{"id":12638,"date":"2023-12-11T05:00:00","date_gmt":"2023-12-11T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hiringlab.org\/fr\/?p=12638"},"modified":"2024-04-02T19:54:29","modified_gmt":"2024-04-02T17:54:29","slug":"perspectives-2024-sur-le-marche-du-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hiringlab.org\/fr\/blog\/2023\/12\/11\/perspectives-2024-sur-le-marche-du-travail\/","title":{"rendered":"Perspectives 2024 sur le march\u00e9 du travail"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Points cl\u00e9s :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les entreprises recrutent moins mais conservent leur main-d&rsquo;\u0153uvre, malgr\u00e9 la d\u00e9gradation de la conjoncture \u00e9conomique.<\/li>\n\n\n\n<li>Les actifs n\u2019ont pas encore modifi\u00e9 leur comportement : il n\u2019y a pas sensiblement moins de d\u00e9missions. Beaucoup de personnes restent en outre \u00e9cart\u00e9es du march\u00e9 du travail.<\/li>\n\n\n\n<li>Sauf accident \u00e9conomique majeur, la situation sur le march\u00e9 du travail en 2024 devrait continuer \u00e0 se normaliser. Mais les changements acc\u00e9l\u00e9r\u00e9s par la pand\u00e9mie perdureront. Salaires, bien-\u00eatre au travail et productivit\u00e9 seront au centre des enjeux.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dix-huit mois apr\u00e8s le d\u00e9but du resserrement des taux directeurs, l\u2019inflation a diminu\u00e9 mais l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique ralentit. Des taux \u00e9lev\u00e9s trop longtemps risquent de provoquer une r\u00e9cession. Parall\u00e8lement, le contexte g\u00e9opolitique entretient les risques sur l\u2019approvisionnement en \u00e9nergie et le commerce mondial. En dehors de ces facteurs difficilement pr\u00e9visibles, les tensions sur le march\u00e9 du travail devraient se desserrer progressivement en 2024, m\u00eame si des difficult\u00e9s de recrutement perdureront pour certains m\u00e9tiers. Le t\u00e9l\u00e9travail et la qualit\u00e9 de vie au travail devraient rester des pr\u00e9occupations majeures pour beaucoup de candidats, sur fond de pouvoir d\u2019achat d\u00e9grad\u00e9 par deux ans d\u2019inflation \u00e9lev\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La demande de travail des entreprises ralentit, mais les employeurs retiennent les collaborateurs&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>En novembre 2023, les enqu\u00eates de conjoncture de l\u2019Insee d\u00e9crivent des chefs d\u2019entreprise peu confiants pour l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir. L\u2019indicateur de <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/3532408?sommaire=3530678\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">climat des affaires<\/a> \u00e9tait ainsi \u00e0 son plus bas depuis mars 2021. Dans <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/7718418\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l\u2019industrie<\/a>, l\u2019indicateur se situe sous son niveau de longue p\u00e9riode, avec une contribution n\u00e9gative des anticipations de recrutement. Dans <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/7718388\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">les services<\/a>, il est \u00e0 son niveau de longue p\u00e9riode, mais les anticipations de recrutement p\u00e8sent n\u00e9gativement sur l\u2019indice, comme dans l\u2019industrie.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/Y9Gy7Lkalp4lyLoMDaD0sRkq94yvsMjrNVLryuv4nDN_q2JtZHIjc9ALWn2_gAl7mh66BWSxSsvuxhZJxz6Brszv2gPnDo_K90XyKHI6ZEhG1DWrj1uO7MxveneriXNBxtPISVqdNqzQ01Fy7-3XulY\" alt=\"Ce graphique repr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019emplois vacants entre le premier trimestre 2007 et le troisi\u00e8me trimestre 2023. La tendance 2015-2019 est repr\u00e9sent\u00e9e en pointill\u00e9s. Le taux est exprim\u00e9 en pourcentage et les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9es des variations saisonni\u00e8res.  Les donn\u00e9es sont fournies par la Dares.\n\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Ce graphique repr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution du taux d\u2019emplois vacants entre le premier trimestre 2007 et le troisi\u00e8me trimestre 2023. La tendance 2015-2019 est repr\u00e9sent\u00e9e en pointill\u00e9s. Le taux est exprim\u00e9 en pourcentage et les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9es des variations saisonni\u00e8res.\u00a0 Les donn\u00e9es sont fournies par la Dares.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Dans les services comme dans l\u2019industrie, les difficult\u00e9s de recrutement se rel\u00e2chent, m\u00eame si elles restent plus aigu\u00ebs qu\u2019avant la pand\u00e9mie. Le taux d\u2019emploi vacant rejoint sa tendance d\u2019avant la pand\u00e9mie, entam\u00e9e lors de l\u2019\u00ab <a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/sites\/default\/files\/dd157a62d1bf468d0ceb41a4c38c4acd\/Dares%20-%20Situation%20du%20marche%20du%20travail%20T3%202023%20.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">inversion de la courbe du ch\u00f4mage<\/a> \u00bb en 2015. Plus sp\u00e9cifiquement, la <a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/sites\/default\/files\/dd157a62d1bf468d0ceb41a4c38c4acd\/Dares%20-%20Situation%20du%20marche%20du%20travail%20T3%202023%20.pdf\">Dares<\/a> note que les contraintes auxquelles les entreprises font face changent graduellement. Aux contraintes d\u2019offres (travail, approvisionnement) n\u00e9es ou amplifi\u00e9es pendant la pand\u00e9mie, succ\u00e8dent progressivement des contraintes de demande, qui r\u00e9sultent du ralentissement de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique en cours.<\/p>\n\n\n\n<p>Les <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/7721609\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">cr\u00e9ations nettes d\u2019emplois<\/a> ont ralenti sur les derniers trimestres. Elles \u00e9taient pour le secteur priv\u00e9 de seulement 36 600 au troisi\u00e8me trimestre (contre 94 200 en moyenne en 2019 et 56 400 sur 2015-2019). Les secteurs les plus cycliques comme l\u2019int\u00e9rim ou la construction d\u00e9truisent d\u00e9j\u00e0 des emplois, avec respectivement 40 700 et 7 300 emplois d\u00e9truits sur un an.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/pK99W5Sh2-xXPoScNr8-p-BPdSoqC9-JChLBVGHAxBiDNqixsokM0LN4qRTHr5BkDT2mwquTXqvknCy8FvJbV6DLILAC-Z8yXhQEIiTeq1EEvWXqYJBGlgzZz3C1z9E8wkk101j1VTfIwVg6PAxZieU\" alt=\"Ce graphique repr\u00e9sente le nombre de cr\u00e9ations nettes d\u2019emplois entre le premier trimestre 2007 et le troisi\u00e8me trimestre 2023, en milliers. La moyenne trimestrielle 2015-2019 est indiqu\u00e9e en pointill\u00e9s. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9es des variations saisonni\u00e8res.  Les donn\u00e9es sont fournies par l\u2019Insee.\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Ce graphique repr\u00e9sente le nombre de cr\u00e9ations nettes d\u2019emplois entre le premier trimestre 2007 et le troisi\u00e8me trimestre 2023, en milliers. La moyenne trimestrielle 2015-2019 est indiqu\u00e9e en pointill\u00e9s. Les donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 corrig\u00e9es des variations saisonni\u00e8res.\u00a0 Les donn\u00e9es sont fournies par l\u2019Insee.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Pour le moment, les licenciements (\u00e9conomiques ou non), les ruptures de p\u00e9riodes d\u2019essai et les ruptures conventionnelles <a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/donnees\/les-mouvements-de-main-doeuvre\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">n\u2019augmentent pas sur l\u2019ann\u00e9e<\/a>. Ce sont les cr\u00e9ations de postes qui fl\u00e9chissent. Une contraction prolong\u00e9e l\u2019activit\u00e9 pourrait n\u00e9anmoins se traduire par une destruction plus importante d\u2019emplois existants, sauf si un nombre suffisant d\u2019employeurs continuent \u00e0 retenir retenir la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les candidats sont l\u00e0, mais l\u2019offre de travail reste peu adapt\u00e9e \u00e0 la demande des entreprises<\/h2>\n\n\n\n<p>La d\u00e9gradation r\u00e9cente de la conjoncture ne dissuade pas les actifs de quitter leur emploi : le nombre de <a href=\"https:\/\/dares.travail-emploi.gouv.fr\/donnees\/les-mouvements-de-main-doeuvre\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">d\u00e9missions<\/a> stagne depuis deux ans et ne montre pas de signe de fl\u00e9chissement. Le ch\u00f4mage s\u2019est stabilis\u00e9 apr\u00e8s avoir baiss\u00e9 tous les trimestres depuis le d\u00e9but de 2021. Il s\u2019\u00e9tablit \u00e0 7,4 % au troisi\u00e8me trimestre, apr\u00e8s deux trimestres cons\u00e9cutifs de l\u00e9g\u00e8re hausse (il avait atteint 7,1 % au premier trimestre). Les demandeurs d\u2019emploi inscrits \u00e0 P\u00f4le emploi acceptent un peu plus facilement les emplois disponibles : la dur\u00e9e moyenne d\u2019inscription des sortants \u00e9tait de 313 jours au troisi\u00e8me trimestre de cette ann\u00e9e, contre 360 jours au premier trimestre 2022. Mais cette dur\u00e9e \u00e9tait seulement de 221 jours au troisi\u00e8me trimestre 2008, date \u00e0 laquelle le ch\u00f4mage atteignait 7,4 % comme aujourd\u2019hui.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/C3NYUDOzVgU3ggc4B2ftF-fbikN8tJ6frGpXpKPG22TCcdfEPHKa6L8fwOESQYh1TQZ87WRx9e6hjozPrHZiu4bmHYlZ2SJ6CyhHo9zmqJC4TBOUT7YgCD_vWUo9gq9MM6qoV2r5arJm2BaW0Lcw_Zo\" alt=\"Ce graphique repr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution, entre le premier trimestre 2003 et le troisi\u00e8me trimestre 2023, de l\u2019emploi, du ch\u00f4mage, du taux d\u2019activit\u00e9 et du halo autour du ch\u00f4mage, exprim\u00e9s en pourcentage des 15-64 ans. Les donn\u00e9es sont fournies par la Dares.\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Ce graphique repr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution, entre le premier trimestre 2003 et le troisi\u00e8me trimestre 2023, de l\u2019emploi, du ch\u00f4mage, du taux d\u2019activit\u00e9 et du halo autour du ch\u00f4mage, exprim\u00e9s en pourcentage des 15-64 ans. Les donn\u00e9es sont fournies par la Dares.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Surtout, de nombreuses personnes restent \u00e0 l\u2019\u00e9cart du march\u00e9 du travail : celles qui souhaitent travailler sans \u00eatre disponible ou effectuer des recherches actives (et sont donc non comptabilis\u00e9es dans les chiffres du ch\u00f4mage) sont pr\u00e8s de 2 millions (4,7 % des 15-64 ans, d\u00e9sign\u00e9s comme le \u00ab halo autour du ch\u00f4mage \u00bb), soit son niveau du troisi\u00e8me trimestre 2019. Contrairement au ch\u00f4mage, il n\u2019a donc pas baiss\u00e9 depuis la pand\u00e9mie. \u00c0 titre de comparaison, il ne repr\u00e9sentait que 3,5 % des 15-64 ans au deuxi\u00e8me trimestre 2008.<\/p>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/www.insee.fr\/fr\/statistiques\/7456937?sommaire=7456956#:~:text=En%20tenant%20compte%20de%20la,activit%C3%A9%20atteindrait%2010%2C9%20points.\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">population active pourrait cro\u00eetre<\/a> \u00e0 un rythme compris entre 100 000 et 125 000 personnes par an entre 2024 et 2029 (contre 70 700 personnes en moyenne par an entre 2014 et 2021), notamment sous l\u2019effet de la r\u00e9forme des retraites d\u2019avril 2023 repoussant l\u2019\u00e2ge l\u00e9gal de 62 \u00e0 64 ans qui ferait augmenter les taux d\u2019activit\u00e9 des plus de 55 ans. Elle refluerait en 2036, voire plus t\u00f4t en cas de d\u00e9gradation du solde migratoire sous les 70 000 personnes par an, ou plus brutalement en cas de chute du taux de f\u00e9condit\u00e9 sous 1,8 enfant par femme. La contrepartie est un vieillissement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de la population active.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le vieillissement de la population active repose la question de la formation des seniors, des discriminations sur le march\u00e9 du travail, ou encore de l\u2019adaptation des postes de travail.&nbsp; Ces probl\u00e8mes viennent s\u2019ajouter \u00e0 d\u2019autres causes du ch\u00f4mage structurel comme l\u2019inad\u00e9quation des comp\u00e9tences ou les probl\u00e8mes de mobilit\u00e9, ou d\u2019autres plus diffuses et amplifi\u00e9es par la pand\u00e9mie comme la qu\u00eate de sens ou la perte de centralit\u00e9 du travail dans les priorit\u00e9s de vie. Ainsi, 78 % des sond\u00e9s de notre enqu\u00eate sur les habitudes des chercheurs d\u2019emploi d\u00e9clarent que la pand\u00e9mie a chang\u00e9 durablement le monde du travail, que ce soit \u00e0 travers l\u2019environnement de travail (23 %), les habitudes de travail (23 %), la perception des m\u00e9tiers \u00ab essentiels \u00bb (17 %) ou plus globalement l\u2019importance du travail (15 %). Faute d\u2019adaptation suffisante du c\u00f4t\u00e9 des employeurs, ces tendances rendent l\u2019appariement entre l\u2019offre et la demande sur le march\u00e9 du travail moins efficace.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Salaires, bien-\u00eatre au travail et productivit\u00e9 seront au centre des enjeux en 2024<\/h2>\n\n\n\n<p>Ces facteurs (vieillissement de la population active, souffrance ou manque de motivation au travail) devraient en outre continuer \u00e0 peser n\u00e9gativement sur la productivit\u00e9 du travail. Par rapport \u00e0 l\u2019avant-crise, l\u2019emploi salari\u00e9 priv\u00e9 a en effet augment\u00e9 de 6,0 % (1,2 millions de personnes), mais la production de 1,7 % seulement. Cette chute de la productivit\u00e9 est difficilement compatible \u00e0 long terme avec une hausse des salaires r\u00e9els.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/usM4c1fdkBmX37nBk1vFzb1QhBYvrNKQ42MdGvySHUfEHvWIV-Q7Gtfaw8UsOcoru_ubHnLnBhEQZN3yBUdgx3GWFQi7EScbVLOr5viQ3vpt0MxPepjeEqbRYsTnuvmR0ubJz34ezPZ5bZV40sEC7E0\" alt=\"Ce graphique repr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution, puis les pr\u00e9visions, de la productivit\u00e9 horaire du travail aux \u00c9tats-Unis, en France, au Royaume-Uni et en zone euro entre le premier trimestre 2010 et le troisi\u00e8me trimestre 2024. L'indicateur retenu est le \u201cLabour productivity forecast\u201d de l\u2019OCDE.\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Ce graphique repr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution, puis les pr\u00e9visions, de la productivit\u00e9 horaire du travail aux \u00c9tats-Unis, en France, au Royaume-Uni et en zone euro entre le premier trimestre 2010 et le troisi\u00e8me trimestre 2024. L&rsquo;indicateur retenu est le \u201cLabour productivity forecast\u201d de l\u2019OCDE.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Avec une inflation en baisse \u00e0 3,4 % en novembre et des salaires mensuels de base qui ont augment\u00e9 de 4,3 % au deuxi\u00e8me trimestre, les salaires r\u00e9els pourraient n\u00e9anmoins progresser dans les trimestres qui viennent. Certains compartiments du march\u00e9 du travail restent en effet tendus. La pand\u00e9mie a non seulement cr\u00e9\u00e9 des p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre, mais en a \u00e9galement renforc\u00e9 dans certains secteurs. En particulier, les emplois exigeants sur le plan physique ou social (impliquant du travail en ext\u00e9rieur, ou en horaires d\u00e9cal\u00e9s) restent difficiles \u00e0 pourvoir et font l\u2019objet d\u2019augmentation de salaires sup\u00e9rieures \u00e0 la moyenne. Le salaire moyen des ouvriers augmente plus que celui des cadres depuis la pand\u00e9mie. \u00c0 l\u2019autre bout de la distribution des salaires, les emplois dans le d\u00e9veloppement informatique ou la science des donn\u00e9es restent difficiles \u00e0 pourvoir. L\u2019augmentation du co\u00fbt du logement pourrait en outre constituer un facteur durable de pression \u00e0 la hausse sur les salaires.<\/p>\n\n\n\n<p>La hausse des salaires ne sera soutenable que si la productivit\u00e9 augmente. Certaines entreprises faisant face \u00e0 des p\u00e9nuries de main-d\u2019\u0153uvre pourraient substituer du capital au travail, et donc augmenter leur taux d\u2019investissement. L\u2019impact de l\u2019apprentissage (qui repr\u00e9sente plus du tiers de la cr\u00e9ation d\u2019emploi depuis fin 2019)&nbsp; sur la productivit\u00e9 pourrait \u00eatre positif \u00e0 plus long terme, lorsque les anciens apprentis mettront en application le savoir-faire de leurs ann\u00e9es de formation. L\u2019intelligence artificielle est un levier puissant. Malheureusement, les employeurs fran\u00e7ais semblent pour l\u2019instant <a href=\"https:\/\/www.hiringlab.org\/2023\/09\/21\/indeed-ai-jobs-tracker\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">moins enclins<\/a> que leurs homologues \u00e9trangers \u00e0 recruter des actifs comp\u00e9tents dans le domaine. \u00c0 court terme, le r\u00e9tablissement de la productivit\u00e9 pourrait donc se traduire par moins de recrutements, en particulier sur des postes per\u00e7us comme peu qualifi\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Pourtant d\u2019autres pistes existent. Il existe des gisements de productivit\u00e9 dans une meilleure organisation du travail. Beaucoup d\u2019entreprises ont pu \u00eatre d\u00e9stabilis\u00e9es par <a href=\"https:\/\/www.hiringlab.org\/fr\/blog\/2023\/09\/19\/le-teletravail-se-maintient-en-europe-mais-recule-aux-etats-unis\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">l\u2019irruption du t\u00e9l\u00e9travail<\/a>. Trouver un \u00e9quilibre entre le temps pass\u00e9 en r\u00e9union et le temps de production n\u00e9cessite d\u2019adopter de nouvelles habitudes de management, et parfois de nouveaux outils pour pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier des gains de productivit\u00e9 permis par le t\u00e9l\u00e9travail. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du management permet aussi d\u2019augmenter le bien \u00eatre au travail, qui se traduit par une plus grande productivit\u00e9 des salari\u00e9s. Alli\u00e9e \u00e0 la faiblesse du taux d\u2019emploi fran\u00e7ais (68,3 % contre 77,5 % en Allemagne), une productivit\u00e9 faible se traduira par une croissance potentielle diminu\u00e9e, avec un effet n\u00e9gatif important sur les finances publiques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2024 sera probablement une ann\u00e9e charni\u00e8re pour le march\u00e9 du travail fran\u00e7ais. Le gouvernement devrait viser une poursuite de la baisse du ch\u00f4mage, notamment en multipliant les incitations au travail. Les r\u00e9flexions autour des <a href=\"https:\/\/www.leparisien.fr\/economie\/emploi\/pour-faire-baisser-le-chomage-le-gouvernement-songe-a-reduire-le-nombre-de-ruptures-conventionnelles-26-11-2023-74CQ3ZKLFBCQJH42Z26BB4GUYU.php#:~:text=%C3%89conomie%2CEmploi-,Pour%20faire%20baisser%20le%20ch%C3%B4mage%2C%20le%20gouvernement%20songe%20%C3%A0%20r%C3%A9duire,entreprise%20en%20percevant%20des%20indemnit%C3%A9s.&amp;text=La%20hausse%20du%20ch%C3%B4mage%20irrite%20Matignon\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ruptures conventionnelles<\/a> s\u2019inscrivent dans ce contexte. Les entreprises devraient quant \u00e0 elles chercher \u00e0 d\u00e9fendre leurs marges et restaurer leur productivit\u00e9. Quant aux candidats, ils restent convaincus que l\u2019apr\u00e8s-Covid a d\u00e9finitivement chang\u00e9 la donne en leur faveur et resteront attentifs \u00e0 leur pouvoir d\u2019achat. Tout cela plaide pour accorder une attention r\u00e9elle aux questions de mobilit\u00e9 (t\u00e9l\u00e9travail, logement), de formation (avenir de l\u2019apprentissage, seniors), de num\u00e9risation (comment int\u00e9grer la donn\u00e9e et l\u2019intelligence artificielle au c\u0153ur des organisations ?) et aux enjeux sociaux et humains (comment r\u00e9pondre \u00e0 la qu\u00eate de reconnaissance des salari\u00e9s et redonner des perspectives aux actifs \u00ab bloqu\u00e9s \u00bb dans des m\u00e9tiers ou des carri\u00e8res peu valoris\u00e9es socialement ?).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apr\u00e8s avoir fait preuve de r\u00e9silience en 2023, le march\u00e9 du travail fait face \u00e0 des conditions moins favorables en 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